——記新東陽建設的追夢人周歐平

                                                          文/倪桂群、陳松生

周歐平是浙江省諸暨市嶺北周人，出生在于1970年10月。2010年前一直在寧夏經商，是一個成功的浙江商人，是寧夏浙江人聯誼會（商會）副會長。現任浙江新東陽建設集團寧夏分公司經理；周歐平他虛心好學誠信經營。對工作：做事認真細致，精益求精，不畏艱辛，只要認準的事情一定身體力行；對生活：簡單，節儉；對員工：平易近人，關心愛護，真誠信賴。2010年任浙江新東陽建設集團寧夏分公司的負責人以來：共承建了140多萬平方的工程項目，完成總產值：約14億。榮獲國家AAA級建設工程文明標化工程獎（建安杯）一項，省建設工程優質工程獎（西夏杯）一項，省質量、安全文明施工標準化工地獎二項，省質量、安全文明施工標準化現場觀摩工地  一項，省市級主體結構優質工程6項單體結構，省市級質量、安全文明施工標準化工地獎二個等等建設工程質量、安全榮譽

從經商成功邁上建筑路

八十年代周歐平和許許多多的創業者一樣，在改革開放的大潮中從“煙雨江南”浙江到“塞上江南”寧夏。勇闖西北寧夏經商，經過多年努力事業得到了發展。在寧夏是一位成功的商人，當選為浙江人聯誼會（商會）副會長。在商會里是一個出了名的有熱情、肯擔當，人緣好，朋友多，重承諾的人。2010年年底同為浙江商會的老鄉多次考察接觸后邀請他承建寧夏自治區銀川市銀帝寶湖天下項目工程。由于生平第一次接觸建筑業，闖進了一個完全陌生的世界，一時也不知從何開頭。周歐平憑借著滿腔的熱情 ，堅強的毅力和對老鄉金字般的承諾，立即投入到項目管理班子，施工隊伍的精心組建中去。他認為只要虛心好學，誠信經營，做生意的商業之道和建筑行業是一樣的，他對項目經理說：“這個項目我們要么不做，要做就要做成最好的”。他發揮經商時的精打細算、勤勞吃苦、虛心好學的優良品質，與各材料商洽談材料合同，與項目管理人員明確施工目標。在寧夏辦事路上，看到做的好的工地，就叫司機停車，自己就走進去東看看西問問，看看別人工地是如何布置施工現場的，問問別人工地是如何管理的。還多次專程去西安考察優秀項目，學習先進的管理理念、先進的管理模式。項目順利開工后，和項目管理人員吃住在工地。與建設方、監理人員打交道坦誠相待。他披星戴月、不辭辛勞，一步一個腳印，非常重視施工進度、質量、安全文明施工，與項目部管理人員建立了兄弟般的情義。正是這種不怕苦、不怕累、精打細算、以誠相待，開拓進取、虛心好學的精神，該項目取得了自治區級、銀川市級質量安全標準化工地獎，并在該工地召開2011年度自治區安全文明施工現場觀摩會。該項目15#、16#樓獲得了銀川市2011年主體結構優質工程獎，得到了建設方、監理單位、相關行業主管部門的充分肯定；讓同在寧夏搞建筑的浙江老鄉刮目相看，也讓集團公司盧大根董事長懸著的一顆心放了下來，連聲夸獎。

機遇和成功總是給努力人

一個人的事業七份靠拼搏三分靠機遇，好的機遇永遠只向努力準備者招手。2011年海亮房產公司落戶寧夏，正在物色合作伙伴，海亮房產公司領導聽說浙江新東陽建設集團承建的寶湖項目做的非常規范、很有特色，就組織了各部門經理一行8人對新東陽建設集團寶湖項目進行全方位，多角度、立體式考察。考察結果非常滿意，領導當場就表態邀請新東陽寧夏分公司周歐平參加海亮塞上名居項目4#地的招投標。“海亮國際塞上名居”工程是海亮房產公司在寧夏開盤的第一只項目，設計非常新穎，獨特，歐式建筑、是高檔大型的住宅小區。在洽談施工合同時，海亮房產公司領導提出二個非常高的要求：1、施工工期內的基礎出±0、主體封頂、裝飾裝修、竣工驗收時間必須明確到x月x日，不得延誤，每延誤一天罰2萬元；2、工程質量創自治區“西夏杯”優質工程，文明施工現場創省市級標準化工地。若創出每建筑平方獎勵20元，創不出來每建筑平方扣罰20元。周歐平不由得陷入沉思，如果答應如此苛刻的條件，無形中又增加了建筑成本幾百萬元，風險巨大，但是一份風險就會有一分的機遇，我周歐平、我們新東陽是否有實力，是否有能力、是否是一支敢打敢拼一支值的信賴的隊伍，在建筑業競爭如此激烈的今天成敗在此一舉。考慮再三后爽快地答應了海亮地產的條件。轉身給項目負責人說，這個項目我們必須樹立打苦仗，打硬仗的準備，必須樹立敢啃硬骨頭的思想準備，是騾是馬就看我們自己了。項目是10月5號開工的，寧夏地區11月15日就進入冬季施工，11月15日也是合同約定的基礎出±0的第一節點時間，建設方不承擔冬季施工附加費，在短短的40天時間里要完成近4萬平米的基礎土方開挖、砂石換填、墊層澆筑、防水施工、基礎筏板澆筑、主樓及車庫的梁板柱模板支護、鋼筋綁扎、砼澆筑等等工序難度可想而知。周歐平和同事們沒日沒夜地奮戰在施工第一線，嗓子喊啞了，好了又壞，眼睛熬夜直冒火星，把辦公室當成家，累了和衣躺下休息半個小時，又精神抖擻出現在施工現場。施工現場各種建筑材料陸續到位，天天晚上燈火通明，日日夜夜加班加點。在他的嚴格要求和管理下，辛苦不負有心人，終于在2011年11月15日晚上澆筑完最后一車混凝土后，全部基礎工程順利出±0。第二天海亮公司得知新東陽4#地基礎順利封頂后紛紛前來祝賀。夸獎新東陽建設的實力、速度和拼搏。周歐平承諾，后面的施工節點一定按時完成，質量、安全必創西夏杯，得到了房產領導的高度首肯。“心有多大，舞臺就有多大”，正是因為周歐平對工程進度、質量、安全的孜孜以求，目標明確，采用先進的管理理念、模式，第二年項目主體被銀川市評為主體優質工程，安全標準化工地，也是賀蘭縣數年來唯一一只由質監站、建設局推薦參評“鳳凰杯”“西夏杯”的項目。也是20多家浙江進寧夏建筑企業數年來唯一創出“西夏杯”的項目。隨后承建的寧夏璽云臺項目周歐平提出了更高的質量、安全要求，項目榮獲了國家AAA級建設工程文明標化工程獎（建安杯），再創“西夏杯”，浙江新東陽建設集團寧夏分公司榮獲2013年度銀川市建設工作先進單位。是唯一一家外地進寧建筑企業榮獲該殊榮。

每建必優、做好建筑項目再創佳績

    幾年來，隨著業務的擴大，項目的增加，周歐平要求項目管理人員必須樹立“每建必優”“質量是企業的生命”的管理理念。在他的嚴格要求下，創出了許多精品工程，受到了業界的好評。目前承建施工的甘肅蘭州有近30萬平米，青海西寧有近40萬平米，寧夏銀川20多萬平米，周歐平以集團公司公司晉升為施工總承包特級企業這個平臺，已向集團公司申請成立西北區域建設公司，開拓西安、鄭州、西寧、寧夏、蘭州等建筑業務。在新的一年，周歐平經理信心滿滿，準備再創省優工程兩項以上，為集團公司的發展作出更大的貢獻。