12月3日，第十建設公司2017年度第三次總經理辦公會議在長葛項目召開。第十建設公司總經理盧曉斌，副總經理盧永泉、黃惠，總經理助理應相東、何梁、何清勇參加會議，部分項目負責人、建造師等列席會議，會議由總經理盧曉斌主持。

    與會人員首先匯報2017年各項工作完成情況及2018年春節(jié)前后工作部署、資金計劃等相關事宜，并對各部門、各項目2018年春節(jié)前后的重點工作逐一安排落實。會議同時要求大家對十公司的下一步發(fā)展和目前管理提出意見和建議，要求每個人對自己進行自我剖析、自我反省，開展批評與自我批評，包括對領導、同事展開坦誠的對話和交流，要求大家面對面提出對同事、領導的意見和建議。

    盧曉斌總經理在工作部署完成后首先對自己投身建筑行業(yè)二十多年來的情況進行了總結，并結合十公司的發(fā)展和目前形勢作了深刻的自我剖析和自我反省，請大家一定要實事求是地對十公司的發(fā)展、管理和他本人存在的問題多提寶貴意見和建議。在聽取發(fā)言后，盧總與每位發(fā)言人當眾進行了交流與溝通，對大家坦誠地進行自我剖析、自我批評表示贊賞；對大家的直言不諱和對公司的忠誠表示感謝，特別是對于大家提出的針對十公司的發(fā)展和管理方面的十多條意見和建議、針對他本人的意見和建議當場表示虛心接受，努力改進；本次會議大家暢所欲言，部分同事之間平時工作中產生的一些不愉快和心結也得到了很好的解決。會議還討論了項目部人員精干化、提高管理人員收入，加強勞務班組進度管理措施等事宜。會議在良好的氣氛中一直進行到后半夜，與會人員全神貫注、用心參與、毫無倦意。本次會議成效顯著，真正做到了照鏡子、正衣冠、出出汗、紅紅臉、洗洗澡、治治病！會議在團結、和諧的氛圍中圓滿結束！  

    12月初，十公司還組織對每個項目進行了一次例行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程管理、質量、安全問題要求項目部落實整改措施，確保春節(jié)前后各項工作順利進展。