確定流水節拍的要點如下：

1、生產線（設備）布置

按工序流程進行設備種類配置；依據生產節拍的需求合理配置設備數量；設備布局型式以“U”字型為推薦方案，作業方向應統一，設備間距盡量縮小。

2、工序間在制品的物流存儲

存儲場地原則上集中于生產現場；明確在制品的存儲量與訂貨量；實現“5S”的定置管理；明確存儲方式與配置相應的物流設備。

3、工序內在制品的物流存儲

實行“單件（小批）、一個流傳遞”的原則；明確存儲位置與存儲量；配置相應的物流設備。

4、生產線物料（零部件）供應

采用“多頻次、少批量、準時制”的原則，確定供貨存儲區域、存儲量、供貨物流規則，設置供貨物流設備。

5、生產作業方式

依據生產節拍實行“一人多序”的節拍生產。

6、人員配置

實行人機作業時間分離原則，作業循環時間應為恒定，作業內容應是重復作業。

7、生產計劃

依據各工序生產能力與生產節拍指示生產量與進度；在銷售計劃與生產計劃進行整合的前提下，實施“平準化”原則。